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    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)

    時(shí)間:2021-04-15 19:48:27 總結(jié) 我要投稿

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)

      不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時(shí)間的工作了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)

      時(shí)間飛逝,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,2014年就要向我們揮手離別了。暮然回首,雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

      年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)劑,財(cái)務(wù)工作并進(jìn)財(cái)務(wù)部;客旅分公司職員分流,財(cái)務(wù)工作又并進(jìn)財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地出現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納進(jìn)財(cái)務(wù)部。XX年團(tuán)體公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年團(tuán)體公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)劑、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)職員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

      (一)、過往的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

      1建立了本錢用度明細(xì)分類目錄,使本錢用度核算、預(yù)算合同管理,有了同一回口的根據(jù)。

      2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)劑,制定了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

      3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

      4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、進(jìn)步經(jīng)營(yíng)績(jī)效、兼顧及高效地應(yīng)用資金,展下了良好的基礎(chǔ)。

      (二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

      公司推出財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng),說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

      為了使財(cái)務(wù)職員能充分地熟悉財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親身給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)職員安于現(xiàn)狀、缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看題目、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了逐一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不往,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要進(jìn)步管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)職員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在斟酌核算要求的同時(shí),還要斟酌該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響題目,現(xiàn)在斟酌不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)進(jìn)行了工作布置。

      2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)本錢、期間用度的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作扼要說明,目的,一是同一核算口徑,保證數(shù)據(jù)回集及分析對(duì)照前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的.內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)進(jìn)貫徹實(shí)施階段。

      3、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)劑,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已屢次調(diào)劑修改,建議團(tuán)體公司對(duì)新調(diào)劑的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

      4、針對(duì)外地公司闊別團(tuán)體公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)團(tuán)體公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的同一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交換,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)團(tuán)體公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

      5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

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