客服部年終的工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編整理的客服部年終的工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)用上了20xx年的新臺(tái)歷。20xx年過去了，我們懷念它。在這一年，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，我于下半年被提升為客服部門主管。現(xiàn)就過去一年的主要工作進(jìn)行回顧、思考，希冀于能提煉經(jīng)驗(yàn)，更上臺(tái)階。
作為客服部的主要工作，大概可以歸納為以下幾點(diǎn)：負(fù)責(zé)日常業(yè)主接待、催繳物業(yè)費(fèi)、暖氣費(fèi)、整理各項(xiàng)資料并歸檔、以及周期性的各種計(jì)劃任務(wù)、特殊緊急事件的處理等。
日常接待方面我們始終在貫徹業(yè)主至上的服務(wù)意識(shí)，但在具體工作中由于客服人員缺少相關(guān)專業(yè)知識(shí)，對(duì)一些特殊業(yè)主所提出的尖銳問題缺乏溝通技巧和專業(yè)性說辭，造成很被動(dòng)的場(chǎng)面。針對(duì)這種情況，我部門已于去年x月月底組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)后，爭(zhēng)取將所有問題都能通過客服人員的解釋給與解決，對(duì)于解決不了問題將及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
催繳物業(yè)費(fèi)、暖氣費(fèi)方面：截至20xx年x月x日小區(qū)物業(yè)費(fèi)繳費(fèi)率為89%。未交費(fèi)業(yè)主達(dá)50多戶，其中有未收房、收房后未裝修、裝修押金未退等情況以及開發(fā)遺留問題影響。我部門一直在采取三步走的方法，即發(fā)短信、打電話、上門催繳等措施。暖氣費(fèi)截至目前交納率為78%，目前仍有近100戶未交。針對(duì)未交費(fèi)住戶將按照規(guī)定收取基礎(chǔ)費(fèi)用。
投訴受理方面：對(duì)所有住戶投訴進(jìn)行分類，建立維修單流程。對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。嚴(yán)格實(shí)行痕跡管理，既徹底擺脫過去事情異
常又無(wú)紀(jì)錄的情況，所有存在的'維修情況都有書面記錄，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)同。也較好的保持了工作的連貫性。
一年以來，各項(xiàng)工作雖取得一定成績(jī)，但仍存在很多不足，對(duì)于復(fù)雜問題的處理、分析解決問題的能力，接待業(yè)主細(xì)節(jié)方面，拖欠費(fèi)用的催繳等。針對(duì)以上問題，今后我們的努力方向是：首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，平時(shí)多學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，提高工作效率；其次要在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致上多下功夫，多投入更多的精力，使客服人員綜合能力不斷提高提高，使公司的窗口更加規(guī)范高效。
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