立交項(xiàng)目部質(zhì)量月總結(jié)匯報(bào)材料
在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，那么，匯報(bào)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的立交項(xiàng)目部質(zhì)量月總結(jié)匯報(bào)材料，歡迎大家分享。
自收到《中國(guó)中鐵關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（中國(guó)中鐵安監(jiān)｛20xx｝91號(hào)）文件后，洛陽(yáng)西韓立交項(xiàng)目高度重視，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，以此活動(dòng)為契機(jī)，組織項(xiàng)目部班子成員和部門(mén)主要管理人員，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)主要施工部位，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量排查檢查活動(dòng)，取得了良好的'效果，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
1、統(tǒng)一思想、廣泛宣傳
利用早點(diǎn)名的時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并且細(xì)化了責(zé)任片區(qū)，要求各個(gè)責(zé)任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通報(bào)到微信群，及時(shí)整改，限期閉合。在施工現(xiàn)場(chǎng)幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質(zhì)量意識(shí)深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營(yíng)造出良好的質(zhì)量管理氛圍。
2、深入貫徹、及時(shí)落實(shí)
由項(xiàng)目部工程部牽頭，每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機(jī)部、試驗(yàn)室等主要管理人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查排查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患以問(wèn)題通報(bào)的方式發(fā)至微信群內(nèi)，按照“五定”原則，及時(shí)關(guān)閉。
3、突出重點(diǎn)、主動(dòng)出擊
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)、深基坑框架橋作業(yè)，連續(xù)梁施工、鋼筋加工場(chǎng)地等重要施工部位，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，班子成員和部門(mén)主管參與，深入開(kāi)展隱患排查治理工作。并在周例會(huì)上通報(bào)質(zhì)量問(wèn)題的整改進(jìn)度，起到了積極的效果。
4、嚴(yán)格交底、把控成品
現(xiàn)場(chǎng)橋梁重要部位的施工灌注之前，及時(shí)組織人員進(jìn)行再排查，再檢查，把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內(nèi)。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人開(kāi)展灌注之前控制要點(diǎn)的講解，要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人嚴(yán)格按照施工方案和施工技術(shù)交底執(zhí)行，積極把握成品質(zhì)量控制。
5、答題競(jìng)賽、寓教于學(xué)
及時(shí)組織項(xiàng)目人員開(kāi)展質(zhì)量月網(wǎng)絡(luò)答題25人次。
6、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高
質(zhì)量月期間，自發(fā)組織并參加洛陽(yáng)西韓立交沿線四個(gè)標(biāo)段開(kāi)展互檢活動(dòng)，并且邀請(qǐng)市住建局和監(jiān)理單位參加，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)以觀摩促提升，以交流促進(jìn)步，提升項(xiàng)目質(zhì)量管控水平。
7、認(rèn)真總結(jié)、提高認(rèn)識(shí)
質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化管理重點(diǎn)，提高人員質(zhì)量意識(shí)，從源頭上把握好質(zhì)量關(guān)，為打造“中國(guó)中鐵”一流形象添磚加瓦。
洛陽(yáng)西韓立交項(xiàng)目部
20xx年9月27日
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