醫(yī)院科室負責人工作總結(jié)范文
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的醫(yī)院科室負責人工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院科室負責人工作總結(jié)1
一年來，在院領導的鼎力支持下，在各科主任、護士長的熱情贊助下及各同事的配合盡力協(xié)作下，全年的工作順利完成。回首曩昔的一年,無論從科室治理、醫(yī)療平安、業(yè)務技能、辦事質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些造詣,然則仍有不夠之處,現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要造詣：
1、進一步樹立健全并執(zhí)行各項規(guī)章，全方面進步醫(yī)療辦事質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，規(guī)范了人人的醫(yī)療行為，人人學法、懂法、守法，依法掩護醫(yī)患兩邊的正當權益。
2、為進一步完成院領導支配的各項工作及任務,深入科室和諧工作。就業(yè)務學習、各項治療操作規(guī)范等方面進行認真仔細的反省。通過平時的反省使很多易于忽略的問題得以辦理。為進一步增強醫(yī)療平安,準時組織各科人員參加早交辦就存在或呈現(xiàn)的弊端及醫(yī)療平安隱患，加以討論磋商下一步的工作及警備步伐，為臨床平安醫(yī)療提供了保障。
3、增強業(yè)務學習，盡力晉升科室工作人員的業(yè)務程度，督匆匆人人按時參加科室內(nèi)組織的業(yè)務學習，全面晉升個人素養(yǎng)。
4、堅持“以病人為中心”的原則，優(yōu)質(zhì)辦事于患者，醫(yī)務人員盡力進步辦事態(tài)度及服質(zhì)量，使來院就診滿人抱著希望而來，滿意而歸，每一位醫(yī)務人員以方便人為己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的方便病人，通過全員的兢兢業(yè)業(yè)及不懈盡力，圓滿完成本年度工作。
5、20xx年我們的步隊壯大了，總體效益涌現(xiàn)上升趨勢，個別科室的床旁治療項目增加，在全方位滿足的病患的同時也進步了我們的整體效益。
二、存在問題
1、床旁康復理療工作勞碌，工作千頭萬緒，經(jīng)常不是我要做什么事，多數(shù)是要我做什么沒有光陰靜下心來從長遠計算及處置懲罰各項已常工作。
2、要進一步增強業(yè)務學習及進修學習，進步我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技巧程度及工作才能。
3、個別人員仍存在不思朝上提高做一天僧人撞一天鐘的想法，轉(zhuǎn)變這種悲看的態(tài)度是下一步的工作要點。
4、各項治療掛號不敷實時、認真仔細，針對此環(huán)境下一步將健全各項掛號制度，杜絕人為因素的存在。
總之，在20xx年工作中有得有失，在往后的工作中仍需盡力，鍥而不舍的抓好治理，將各項工作落到實處，使床旁康復理療安穩(wěn)的進行，為我院的醫(yī)療工作供獻出所有的力量，全面進步業(yè)務程度及辦事態(tài)度,以更好的辦事于廣大員群眾。
往后，在醫(yī)院的正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力，更新看念，進步認識，開展技巧立異，增強醫(yī)療質(zhì)量治理，確保醫(yī)療平安，創(chuàng)效益，使科室成長的越來越好，為醫(yī)院獻出本身的一份力。
醫(yī)院科室負責人工作總結(jié)2
一年來，在院領導的大力支持下，在各科主任、護士長的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績：
1、進一步建立健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療服務質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，規(guī)范了大家的醫(yī)療行為，教育大家學法、懂法、守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權益。
2、為進一步完成院領導安排的各項工作及任務，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務學習、各項治療操作規(guī)范等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加早交辦就存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的'工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強業(yè)務學習，努力提升科室工作人員的業(yè)務水平，督促大家按時參加科室內(nèi)組織的業(yè)務學習，全面提升個人素養(yǎng)。
4、堅持“以病人為中心”的原則，優(yōu)質(zhì)服務于患者，醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服質(zhì)量，使來院就診滿人抱著希望而來，滿意而歸，每一位醫(yī)務人員以方便人為己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的方便病人，通過全員的兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
5、20xx年我們的隊伍壯大了，總體效益呈現(xiàn)上升趨勢，個別科室的床旁治療項目增加，在全方位滿足的病患的同時也提高了我們的整體效益。
二、存在問題
1、床旁康復理療工作繁忙，工作千頭萬緒，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項已常工作。
2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習，提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作能力。
3、個別人員仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改變這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。
4、各項治療登記不夠及時、認真仔細，針對此情況下一步將健全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
總之，在20xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈的抓好管理，將各項工作落到實處，使床旁康復理療平穩(wěn)的進行，為我院的醫(yī)療工作貢獻出所有的力量，全面提高業(yè)務水平及服務態(tài)度，以更好的服務于廣大員群眾。
今后，在醫(yī)院的正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念，提高認識，開展技術創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，使科室發(fā)展的越來越好，為醫(yī)院獻出自己的一份力。
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