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    公司質量分析總結

    時間:2022-01-27 11:32:13 總結 我要投稿

    公司質量分析總結

      總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的公司質量分析總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    公司質量分析總結

      圍繞市級開展的以"質量興市在行動"為主題的"質量走廊"活動。我公司總結了在質量控制、質量管理、質量提升工作中的亮點和經驗,F根據生產狀況進行質量分析總結,并將分析整理為以下幾個方面:

      一、公司現狀

      原燃材料質量不穩定,波動大,影響生料配料,給煅燒帶來影響。

      二、分析原因主要有以下幾個方面:

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      1、石場管理薄弱,開采不合理。

      2、預均化設施薄弱,給生料配料帶來許多困難。

      3、煤質波動大,增強煅燒難度。

      (二)生料方面

      1、在原材料質量發生變化時,生料配比調整不及時,造成生料成份波動大,化驗室抽調質量調度人員三班輪流

      2、生料細度偏粗,使碳酸鈣分解溫度提高從而導致煅燒溫度偏大,造成燃料浪費。

      (三)熟料煅燒方面

      1、未能及時掌握來料情況,對燃料作出相應調整。

      2、本班出現的異常情況未能及時處理,例如:預熱器的檢查和清堵。

      三、針對以上原因作出如下應對措施:

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      1、加強對石場的管理,根據不同時期,協調兩個石場采掘面做到搭配使用,減少資料浪費。

      2、根據現狀,利用現有的場地和設備作一些預均化,對來料進行按質量分別堆放,由化驗室檢驗后對堆放的原料進行標識,以便配料時搭配使用,盡可能減小原料質量的波動。

      3、加強對原煤的檢驗力度,同時采取分類堆放,以便合理搭配使用。同時與供煤商協商,提高進廠煤質量。

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      1、及時掌握原料情況,調整配比,組織配料工進行加強學習。

      2、化驗室抽調質量調度員24小時對生料配料進行跟蹤如遇配料不及時,馬上通知配料工及時調整。

      2、加強磨機操作,及時調整鋼球級配,盡可能降低入磨物料粒度,根據磨機情況合理喂料,在條件允許的情況下,可考慮增加磨頭破碎設備,減小入磨粒度。同時強度對生料質量的嚴格考核,從根本上杜絕為求產量不保質量的行為。

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      1、樹立"三班保一窯"的思想,在本班出現的異常應及時處理,確保窯的煅燒正常。加強設備巡檢力度,密切注意設備行動異常及時與機電人員協調處理。

      2、注重熱工參數,確定正常煅燒的熱工參數值,當出現異常,應能正確判斷出現什么狀況,及時處理,如旋風管壓力突然偏低,有可能出現堵料現象,應及時檢查和清堵,使不正常狀況消滅在萌芽狀態。

      3、密切注意來料的變化情況,不同的物料要有不同的.操作方法,特別是生料成份波動大時,應根據情況對燃料作調整,用風要合理,做到"料變我變".

      4、對出現不正常窯況,如幾次五級筒及下料管堵塞,應及時召開分析會,查找原因,制定措施,防止類似事故重復發生。

      (四)工藝方面

      1、根據原燃材料的變化情況,及時調整和制定合理的工藝參數,合理的工藝參數是保證生產的正常進行。

      2、根據原燃材料變化情況,及時調整配料方案,合理搭配使用原料。

      3、加強工序質量管理,工序質量是保證生產正常進行的前提。

      4、定期或不定期召開質量分析會,總結經驗,尋找差距,制定措施。

      通過上述措施的實施,我公司質量得到了進一步提高,

      此次活動展示了公司先進質量管理方法和工藝流程,為充分打造品牌名片取到了積極的作用,在以后的工作中我們將本著""把這些經驗提煉推廣,逐步提高質量水平。

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