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    男裝銷售的工作總結(jié)

    時間:2022-04-18 11:57:35 總結(jié) 我要投稿

    男裝銷售的工作總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的男裝銷售的工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    男裝銷售的工作總結(jié)

      二月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

      下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年xx月1號來到xx男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的營銷經(jīng)驗(yàn),僅憑對營銷工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx男裝這個營銷團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)關(guān)于xx男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到營銷和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。

      在不斷的學(xué)習(xí)關(guān)于xx男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,營銷水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場營銷了解的還不夠深入,對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

      在下月工作計劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

      1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊(duì)

      營銷人才是最寶貴的資源,一切營銷業(yè)績都起源于有一個好的營銷人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的營銷團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

      2、嚴(yán)格遵守營銷制度

      完善的營銷管理制度是讓營銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高營銷人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的.習(xí)慣

      養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的營銷能力提高到一個新的檔次。

      4、營銷目標(biāo)

      我的營銷目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的營銷任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日。以每周,每日的營銷目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的營銷任務(wù)。并爭取在完成營銷任務(wù)的基礎(chǔ)上提高營銷業(yè)績。

      我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的營銷團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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