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    成本會計年終工作總結

    時間:2023-03-28 09:38:03 總結 我要投稿

    成本會計年終工作總結

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的成本會計年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    成本會計年終工作總結

      工作總結的意義:其實總結是一種思維模式的體現,按工作總結的本意寫工作總結,應該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發現工作上的規律,以便明年工作更好地開展。

      歲末年終,正是各公司各部門年終盤點一年工作業績、找出存在不足,制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結的時候了,顧名思義,工作總結,是總結一年以來的工作得失,以利于發揚成績,糾正失誤,再接再厲,繼續前進。可是,工作幾年,年年工作都相似,年年歲歲都總結,每次都是老生常談,單調乏味,真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同,結構新穎,不落俗套?真是不好寫、不好寫。

      工作總結的意義:其實總結是一種思維模式的體現,按工作總結的本意寫工作總結,應該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發現工作上的規律,以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫工作總結,寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的工作總結才不是流于形式,才有意義。

      工作總結的格式:有回顧,有總結,工作總結一般由五段構成

      一.開頭

      有追憶感嘆型和單刀直入型,例:“時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。”

      “時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。”

      “我們每個追求進步、求得發展的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。”

      “為了總結經驗,發揚成績,克服不足,下面對xx年的工作做如下總結,這也是對自己的一種鞭策吧。”

      二.接下來進行一年的工作總結,回顧、總結部分是重點

      1.對上一年度工作的回顧:可根據工作成績分為幾個方面,作了哪些工作?每項工作的成績是什么?特別數字是最有說服力的,將自己的工作、業績與公司的利潤掛鉤,用數據說話。例:“在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了19.6%.”

      “今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉加快26.8%。據統計,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金419萬元。”

      “由于擴大了市場覆蓋面,實現銷售24098萬元,創利稅681萬元,取得了比較好的經濟效益。”

      2.分析取得成績的原因:主要寫在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,取得了可喜成績。例:“為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。學習各種與工作相關的法規、制度、專業技術、專業知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心,讓自己的知識與時代同步、與社會的發展同步、與公司的要求同步,以適應優勝劣汰的市場競爭環境。”

      “我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。”

      “工作安排合理,有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余,開展了快樂工作活動,使員工們更加熱愛自己的企業。”

      “加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。提升團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。發揚團隊精神,從全局出發,在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。”

      “對工作的責任感、敬業精神使我們部門在工作中團結一致、齊心協力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也成為我不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。” “作為一個中層管理者,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執行者。能及時的把信息反饋到領導層,取得領導的支持;更好的與部門溝通,把工作從被動變為主動;對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。”

      三.分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題

      對失誤問題,要有分析原因、總結教訓,彌補不足,不斷提升,使明年不再重蹈覆轍,犯同樣的錯誤。例:“溝通是各部門之間協調工作的橋梁,可我由于溝通不夠,造成了生產部和質檢部之間的矛盾,我準備再次去質檢部與他們進行協調,化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到問題及時溝通、矛盾及時解決。”

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