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    年公司業務員年終個人工作總結

    時間:2023-04-23 10:30:15 總結 我要投稿
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    年公司業務員年終個人工作總結

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的年公司業務員年終個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    年公司業務員年終個人工作總結

      20xx年,本部全體業務人員在公司的領導下,圍繞20xx年的目標任務展開一切工作,具體總結如下。

      一、總體目標完成情況:

      (一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響。

      1、廣輕出集團業務下滑比較嚴重。

      20xx年該客戶完成銷售xxxx元,而20xx年由于新領導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整,特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業務大幅度下降,其他鐵牌客戶的業務也受到不同程度影響,預計今年整個廣輕集團銷售80xxxx元左右,比年初公司下達的計劃200xxxx相差甚遠。

      2、能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于50xxxx,但由于目前我們的質量和售價未能滿足客戶的需求,我們的業務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。

      3、受質量及交貨達成的影響。如xxx、xxx、xxx等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上一年里我們的彩印生產飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產生了動搖,影響了部分的銷售。

      (二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業務份額做大(兩客戶合計銷售65xxxx)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。

      另外,受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

      二、主要做了以下幾方面工作:

      1、重點抓工作紀律和職業道德素質。

      針對本部個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,一方面采取個別談心。另一方面,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作匯報制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業務人員,養成良好的職業道德和素養,并加大促進和監控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發生。

      2、加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作,限度減少庫存,降低企業風險。

      今年,我們吸取了以往的經驗教訓,特別是對風扇行業,我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

      3、提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。

      在平時的日常工作中,我們要求業務員必須做到以下幾點:

      (1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系。

      (2)工作要到位,服務要跟上,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理。

      (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。

      (4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關系,做好售前、售中、售后服務,把業務鞏固下來,且越做越大。

      (5)積極參加與新業務的開拓。

      (6)加大資金回籠的力度,回避企業風險。

      在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協作,親自督促和協助業務員接計劃去追收貨款,從沒有松懈過,絕大多數的客戶回籠是比較正常的,個別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。

      三、存在問題:

      1、部門的日常管理工作需要進一步加強。

      2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。

      3、壓庫工作效果不明顯。

      4、個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

      5、新業務的開拓不夠,業務增長小。

      6、公司所下達的任務有些脫離實際,業績考核不合理影響業務務員的工作情緒。

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