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    人事部個人工作總結

    時間:2023-05-05 11:59:19 總結 我要投稿

    人事部個人工作總結范文

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的人事部個人工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    人事部個人工作總結范文

    人事部個人工作總結范文1

      時間過的飛快,專心在工作中的我們甚至沒能注意到這一年的時間已經離我們遠去。一年的工作讓我們每個人都收獲了不少的經驗,當然,部門也是一樣的。在這一年中我們共同的努力和成績造就了現在的人事部,我們的成績也就成了部門的成績。

      但是成績不過是我們在一年間所做的努力的數據化的表現,而在這一年的時間中,我們累積下來的經驗才是我們真正所需要重視的東西!這一年來,我們遵循著公司xx總的領導,不斷的根據公司的要求和目的尋找和培養人才。為公司提供了需要的人力資源。并做好了部門的其他各項如人員進出等工作的記錄工作。現在對人事部這一年的工作做出以下工作總結:

      一、人員招聘

      為公司尋找和挑選優秀且適合的人才就是我們的基礎工作,在這個工作方面

      我們一直保持著最嚴格的管理。今年因為公司的擴張以及部分人員的離職,導致了一段時間的嚴重空缺,但是,面對這樣的情況,我們也沒有放松自己對工作的'要求,我們擴寬了招聘的范圍,但是對能力的要求卻依然保持著嚴格的要求。

      從現在的工作情況來看,我們在這一年中招聘的員工都努力的達到了我們的工作要求,但也有少許的員工經過考慮選擇離開。

      二、培訓方面

      人才是公司的根本,而我們的工作就是為公司挑選和培訓新的人才。既然有新員工的加入,那我們的培訓就會開展。面對經驗參差不齊的新員工,為了從中挑選出適合的工作者,我們提高了今年的培訓要求,通過淘汰制的培訓考核挑選出了真正適合的工作者。

      同時,我們也針對公司的發展,對新老員工混合組織過工作方面的培訓,大大的增強了新老員工的默契,提升了工作能力的同時,也增強了公司的團結。

      三、對人員的考核

      在日常的工作中,我們也負責對員工的工作進行考核,并調整了懲獎制度,結合考核成績對員工的薪資等待遇進行調整。

      四、總結

      人事的工作在于調整公司的整體,可以說我們的工作間接的就影響著公司的發展,為了能讓公司的發展更加的順利,我們的努力是必須的,作為人事的員工,就必須要在工作上將公司的利益方在第一位!在接下來的一年中,我們會更進一步的提升部門的成績,努力的讓部門為公司提供更好的人才!

    人事部個人工作總結范文2

      一、基本情況

      公司現有人員xx人,其中男員工xx人、女員工xx人;本科學歷xx人,大專學歷xx人;擁有專業技術職稱xx人。

      二、人事工作基本措施

      今年人事管理工作做了以下幾項工作:

      1、根據公司的經營目標和發展戰略,重點抓好人力資源的重新規劃、配置和干部隊伍建設。今年二月下旬,公司通過實施“競爭上崗、雙向選擇”,對全員重新進行定員、定崗,因個人和工作需要,四位員工工作崗位有所調整,使人力資源配置更優化,為人才提供施展才華、實現抱負的廣闊舞臺和搭建干事創業的平臺,讓他們在最適合的崗位上各盡其能。

      加強干部隊伍建設,提升員工綜合素質和工作積極性,在中層干部的選拔任用上,圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關鍵環節,積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度,在普通員工中提拔干部,不斷擴大干部選拔任用工作中的民主,進一步促進干部的年輕化、知識化。

      2、加強培訓,提高隊伍素質。公司鼓勵員工立足崗位再充電再學習,形成了業務上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學習、培訓,同時多次委派專業技術骨干去外地參加業務培訓,提高了他們的業務水平和思想水平。

      3、薪酬福利及績效考核的完善。

      (1)、薪酬再設計從高層管理者到普通員工,簽訂崗位職責,明確責權利和考核細則,確定崗位等級和相應的薪酬標準。薪酬的透明讓員工感覺薪酬體系的公平、公正、合理。

      (2)、制定特殊獎勵管理辦法,對于試用期滿、調薪及特別獎勵的,由經營班子審批決定。公司在工資普漲10%的基礎上,為全體員工購買住房公積金,提高了全員的生活待遇,保障了員工的穩定性。

      (3)、引進滿意度調查,強化績效考核。公司對《考勤制度》、《員工守則》等制度進行了完善和修改,并進一步兼顧制度的嚴肅性和執行的人性化,營造了良好的工作氛圍。

      對服務質量進行監督。公司定期對用戶、發展代理商進行信號質量和前臺、區域經理和收費門店的服務質量回訪,對用戶提出的問題及時進行整改,對用戶、發展代理商多次投訴的門店和人員進行嚴格處罰。

      加強了對維護代理商和代理商的清理、整頓工作,在充分保證一線維護人員的數量的同時更注重提升維護人員的服務質量,以嚴格的用戶滿意度考核模式對維護人員、代理商的工作進行考評,以維護“xxxx”在廣大農村和城鄉結合部的.聲譽。經過與律師、xx法務部等部門多次溝通,今年七月初,與服務質量好、信譽好、技術好的33名維護代理人員簽訂了《勞務合同》。

      4、關心職工切身利益,讓職工共享發展成果。

      公司嚴格按要求為員工辦理了社保,并為全體員工購買大病醫療補充保險、意外保險,公司還為員工未成年的子女購買意外保險,解決了員工后顧之憂,增強他們對公司的忠誠度和歸屬感。

      三、20xx年工作計劃

      1、以創優爭先為載體,切實加強自身建設

      (1)、進一步加強政治思想和人事政策方面的學習,不斷提高政治敏銳性和業務能力,增強工作的原則性、系統性、創造性和預見性,努力提升工作能力。

      (2)、進一步加強人事工作的公開程度,全方位、多途徑宣傳人事人才機構設置政策,在招聘、競爭上崗、績效考核、評先等工作上,接受群眾的監督,努力擴大人事工作的透明性和公示性。

      (3)、加強黨風廉政建設,繼續推進懲治和預防腐敗體系建設,建立健全內部監督機制,進一步嚴肅干部人事工作各項紀律。

      2、創新工作思路,創造性地開展各項工作

      (1)、深化實施績效工資工作,進一步完善公司工資管理的各項工作制度,規范程序,改進審批方法。

      (2)、加強人才隊伍建設。以優化人才環境、廣開宣傳渠道,加大引進力度,抓好人才引進環節;從工作上、生活上為人才骨干提供優質的服務,以確保人才隊伍的穩定性。

      3、人力資源信息化建設

      公司將加強了人力資源信息化建設工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺。

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