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    機械設(shè)備管理總結(jié)

    時間:2023-05-31 20:40:37 總結(jié) 我要投稿

    機械設(shè)備管理總結(jié)

      總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的機械設(shè)備管理總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    機械設(shè)備管理總結(jié)

    機械設(shè)備管理總結(jié)1

      xx年是我廠設(shè)備技術(shù)管理進一步深化、深化、全面推行的xx年,機械設(shè)備技術(shù)管理在廠領(lǐng)導和科長室的正確領(lǐng)導下,以設(shè)備管理工作為中心、以設(shè)備管理工作為重點,以提高設(shè)備管理水平作為抓手,以抓設(shè)備管理的工作重點為目標,全面落實安全生產(chǎn)責任,加大設(shè)備安全管理力度,提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高管理人員隊伍的整體素質(zhì),全面落實機械安全生產(chǎn)目標管理工作,全面加強機械設(shè)備管理,全年機械設(shè)備技術(shù)管理工作總結(jié)如下:

      1、加大設(shè)備維修管理力度,確保安全生產(chǎn),全年共計完成機械設(shè)備維修4097項,完成率100%。

      2、全年機械設(shè)備維修費及維修費用共計86775.70元。

      3、設(shè)備的管理工作。

      4、全年機械設(shè)備的維修費用共計33956.80元。

      5、全年設(shè)備的維修費用14287.95元,其中:機械設(shè)備維修費用32929。12元,電機維修費用19197.90元,汽機維修費用83337.4元。

      6、全年機械的維修費用為33508.95元。

      7、全年設(shè)備的維修費用為347076.8元。

      8、加強設(shè)備管理工作,全年全科設(shè)備管理人員全年參加機械設(shè)備技術(shù)學習4次,共計學習機械設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識600余次,全面掌握設(shè)備管理工作的內(nèi)容,全面掌握設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識;

      9、全年機械設(shè)備的維修費用為3969.95元。

      10、全年設(shè)備的維修費用為98457.85元。

      11、全年機械的管理人員全年參加機械設(shè)備的技術(shù)學習1次,共計學習機械設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識600余次,全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識;全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識;全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識。全面完成機械設(shè)備的管理工作。

      12、全年機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。全年全年全年機械設(shè)備的`使用為32667.80元,設(shè)備的使用率為91.124%,全年機械設(shè)備的使用率為97.127%。全年設(shè)備的維修及保養(yǎng)費用為9846.412元,設(shè)備的使用率為100%。

      13、全年機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。全年設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作,在廠領(lǐng)導和科長室的正確領(lǐng)導下和科長室的具體指導下,經(jīng)過科長室全年的共同努力,較好的完成了本年度的各項任務(wù)。

      14、全年機械設(shè)備的安全管理工作。

    機械設(shè)備管理總結(jié)2

      xx年是我廠設(shè)備管理工作重要的xx年。xx年來,我廠在廠領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,認真貫徹落實“科學管理,安全生產(chǎn),保障生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針,以“安全第一、預(yù)防為主”為目標,以“隱患排查治理”為切入點,認真落實安全生產(chǎn)責任制,加大隱患排查治理力度,不斷完善設(shè)備管理,狠抓隱患排查治理,全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故。

      一、加大安全教育培訓力度,全力保障生產(chǎn)設(shè)備安全

      為使設(shè)備管理工作能夠有序的開展起來,我廠在全廠員工中開展了一次全方位的安全生產(chǎn)教育培訓活動。通過此次培訓學習,使員工對安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)常識有了進一步的了解,對保障設(shè)備安全生產(chǎn)有著積極的意義。

      為加大對設(shè)備管理人員的教育培訓力度,我廠在年初制定了全年的培訓計劃,并按計劃有條不紊的開展。

      在學習培訓過程中,我廠針對新進人員進行上崗前的安全培訓,在安全培訓的內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試,并對考試結(jié)果進行考試分析,使全廠員工能夠掌握各崗位的作業(yè)程序與安全操作技能,增強了安全生產(chǎn)意識,提高了自我防護能力。我廠在廠辦公室對我廠的安全生產(chǎn)情況進行了全面的檢查,并對存在的問題進行了通報,要求其限期整改。

      二、加大安全培訓力度,全力保障生產(chǎn)設(shè)備安全

      為提高新進員工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力,我廠積極組織員工進行安全生產(chǎn)知識培訓。

      1、為了更好的使新進員工掌握安全生產(chǎn)知識和安全防范技能,我廠在年初組織全廠員工進行了一次消防安全知識培訓,通過消防安全知識的學習,進一步加強了全員的安全意識,為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

      2、為了更好的使新進員工了解和掌握安全生產(chǎn)知識,我廠在每次培訓中都會對全廠員工進行安全生產(chǎn)知識培訓,在培訓內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試,通過消防安全知識的學習,進一步加強了全廠員工的安全生產(chǎn)意識,提高了全廠員工的安全意識和安全防范能力。

      三、加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度,保障設(shè)備安全

      在日常的維修保養(yǎng)工作中,我廠加大設(shè)備的維修保養(yǎng)力度,為保障設(shè)備的`正常使用,我廠在維修保養(yǎng)時,對設(shè)備進行了全面的檢查,對于存在問題的設(shè)備進行整改。為防止設(shè)備出現(xiàn)故障,在維修保養(yǎng)過程中,我廠設(shè)備出現(xiàn)故障頻出現(xiàn),在維修保養(yǎng)前,我廠對設(shè)備進行檢查,確認是否存在故障,對故障原因進行分析,確定故障發(fā)生的原因,確保設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài),保證設(shè)備在最佳狀態(tài);為防止設(shè)備故障,對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng),對設(shè)備進行保養(yǎng),我廠設(shè)備出現(xiàn)故障時,由維修保養(yǎng)人員及時處理,確保設(shè)備的正常使用,保護設(shè)備的安全正常使用。

      四、積極組織設(shè)備檢修工作,保障設(shè)備完好率達到95%以上

      為保障我廠設(shè)備完好率達到95%以上,在檢修工作中,我廠設(shè)備出現(xiàn)故障時,我廠積極組織員工進行分析,確保設(shè)備完好率達到95%以上,保證設(shè)備的完好率達到98%以上。

      五、加強設(shè)備的日常保養(yǎng),保障設(shè)備正常使用

      為保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),我廠在日常的保養(yǎng)工作中,積極組織設(shè)備檢修,保障設(shè)備的正常使用,我廠在設(shè)備出現(xiàn)故障時,積極組織設(shè)備檢修,保障設(shè)備的安全正常使用,保護設(shè)備的安全正常使用,保證設(shè)備安全使用。

      六、加大設(shè)備安全管理工作

      為了保障我廠設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),我廠積極組織安全員開展了一些列活動。

      1、組織員工進行安全生產(chǎn)教育學習,并對員工進行了一次系統(tǒng)的安全知識培訓,對一線操作工進行安全生產(chǎn)技能培訓。

      2、我廠對全廠員工進行了一次設(shè)備操作規(guī)程培訓,并對全廠設(shè)備進行了一次檢查,對存在的隱患進行了整改并進行了復(fù)查。

      七、積極開展安全生產(chǎn)工作

      為進一步加強全廠員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),確保生產(chǎn)安全,我廠積極開展安全生產(chǎn)工作,在檢查過程中對每位員工嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對車間內(nèi)設(shè)備、人力物力、設(shè)備進行檢

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