土特產業信息化管理研究論文
土特產指一個區域內特有的或者非常著名的產品，可以是第一手獲取的初始原料，也可以是經過二手加工獲得的有特色的產品，其質量比同類產品應特別或與眾不同。企業信息化管理是信息的整合利用，實現人員、商、物、資金和信息流的完美集約控制使用。
1宜賓市土特產業信息化現狀
1.1缺乏整合規劃是企業信息化中的絆腳石。企業未能站在宏觀與微觀上整體規劃企業的內外部信息優劣，立足于本企業自身優缺點，多方面規劃，結合企業短期、中期、長期的戰略計謀，充分利用企業自身現有的`或者伸手可得的信息資源和技術，因地制宜為本企業作出整合規劃。
1.2企業信息化尚處成長期，實力欠佳。四川省宜賓市土特產業的技術管理手段尋求管理的信息化、現代化、針對化是個相當大的困境；其次，最初的信息化技術管理經營大都需要昂貴的設備投入、雄厚的資金作支撐，這也是最初實力欠佳的企業難以跨越的門檻。
1.3盲目跟風的信息化建設。盲目跟風參考其他成功企業的案例，成功者寥寥無幾。缺乏熟悉本企業特色、掌握自身的業務流程能力和經營管理風格的信息管理技術技巧，生搬套用致使所建造的信息技術系統缺乏實用性，造成企業經營管理失敗。
1.4企業人才與電商經驗匱乏。電商人才需要復合型人才，但當今這類人才在鄉鎮或者農村尤其缺乏，并且他們也不愿意往偏僻的地區轉移，這也是導致企業信息化管理落后的原因之一。
2宜賓市土特產業信息化發展對策
2.1以人為本的信息化管理，人才是重心。人是信息的主宰者和使用者。信息化建設要取得一個非常關鍵的結果是要提高企業的總體效益，促進人員與部門之間的優化配置。
2.2宜賓市土特產信息化整體規劃總體上對宜賓市土特產業信息化進行規劃，宏觀上遵循國家政策引導，根據城市建設的有關要求，將其信息化結合宜賓市城市結構進行大致的規劃。采用以點到面的同步帶進方式促發展，提高特色典范的重視程度，以推動企業的發展。
2.3建立企業資源計劃（ERP）培訓地。土特產企業經營水平的進步和信息化的提升相得益彰。企業資源計劃（EnterpriseResourcesPlanning，ERP），指建立在數字信息化基礎上，以系統化的供應鏈管理思想，將企業內部所有可以利用的資源加以整合（這些資源包括人力資源、資金資源、物料資源、設備資源和信息資源等），并進行有效的計劃與管控，從而更好地支持企業各方面的集約化管理。
2.4連鎖超市經營。宜賓市潛力巨大的市場吸引著世界連鎖零售巨頭，2012年至今，外資連鎖零售集團繼續開足馬力，積極搶占宜賓市場份額，Wal-MartStores、Euro-Fashion、RT-Mart、Car-refour和其他巨頭不斷拓展著他們的門面。面對強有力的對手，宜賓市土生土長的大型連鎖超市深覺任重而道遠。
2.5充分重視國家政策和安全問題。本地土特產業需要充分重視國家政策和安全問題。企業自身要密切把握市場動向，掌握宏觀經濟形勢動態，充分利用國家社會的一系列政策，采取措施幫助企業降低能耗，提升效益，提升競爭力。
總之，當前只有綜合運用信息管理、計算機技術和企業營銷等相關知識，掌控管理企業各個生產經營環節，實現產業內部和外部信息資源的優化配置和共享利用，才能使宜賓市土特產真正走出四川，走向全球市場。
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