建筑工程概預(yù)算問題及建議論文

時間：2021-07-01 16:25:03 論文我要投稿

建筑工程概預(yù)算問題及建議論文

　　摘要:在工程建設(shè)的很多項目中，概預(yù)算是十分重要的，加強(qiáng)建設(shè)工程概預(yù)算，對工程造價進(jìn)行合理的控制，確保其準(zhǔn)確性，這些都是建筑工程概預(yù)算的重要任務(wù)，但是目前還有很多問題存在于建筑工程概預(yù)算中，本文分析存在的問題，并對問題提出相應(yīng)的解決措施，旨在不斷加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算。

建筑工程概預(yù)算問題及建議論文

　　關(guān)鍵詞:工程建設(shè);概預(yù)算;問題;解決措施

　　概預(yù)算，不僅僅是對工程的有序開展進(jìn)行一定管理控制，還可以使項目資金的利用變得更加合理，保證其發(fā)揮出自己最優(yōu)的價值。通過對建筑工程進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砜刂疲坏梢怨?jié)省建設(shè)時所需要的費用，還可以提升建設(shè)項目的品質(zhì)，由此可見，概預(yù)算占據(jù)這重要的位置。但是，現(xiàn)在很多概預(yù)算中還有很多問題存在，我們必須認(rèn)真分析這些問題，找到解決的辦法，這樣才可以保證概預(yù)算的良好發(fā)展。

　　1對建筑工程概預(yù)算進(jìn)行控制的必要性

　　建筑工程概預(yù)算是指根據(jù)整個工程的設(shè)計中的相關(guān)資料例如設(shè)計文件、施工內(nèi)容、定額、指標(biāo)以及取費標(biāo)準(zhǔn)等，然后計算出整個工程建設(shè)所需要的全部費用，并將這一計算形成相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑工程概預(yù)算主要由以下幾部分組成:(1)設(shè)計概算;(2)修正概算;(3)施工圖概算;(4)施工預(yù)算。控制建筑工程概預(yù)算進(jìn)行有以下優(yōu)點:各類原材料價格的確定更加方便;招投標(biāo)工作的進(jìn)行更加順利;相關(guān)合同的確定更加科學(xué)化。它是控制資源額度的有力保障，與建筑工程費用的支出、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度等方面都有很大的關(guān)系。隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也越來越大，我們必須做好建筑工程概預(yù)算這一工作。

　　2建筑工程概預(yù)算的現(xiàn)狀

　　2．1缺乏預(yù)算意識

　　在很多的建筑工程中，有很大一部分企業(yè)缺乏預(yù)算意識，在他們看來，對建筑工程進(jìn)行概預(yù)算這一工作屬于財務(wù)部門，進(jìn)行建筑工程概預(yù)算的目的是為例控制費用;除此之外，還有一些企業(yè)認(rèn)為，只要認(rèn)真的把建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)做好，就相當(dāng)于做好了建筑工程預(yù)算工作，這種只是追求預(yù)算結(jié)果而輕視科學(xué)的預(yù)算方法的行為使得預(yù)測結(jié)果變得不再可靠，同時也會造成資金利用率下降。所以，決策者預(yù)算意識的缺乏會造成資金的`大量浪費，獲得的利潤就只能減少。

　　2．2不健全的預(yù)算體系

　　在對建筑工程預(yù)算時，預(yù)算人員應(yīng)該靈活利用預(yù)算方式，根據(jù)不通的情況采取不用的方式，進(jìn)而得到不同的預(yù)算方案。與此同時，在進(jìn)行預(yù)算時還要考慮工程的實際情況，這樣才可以更好的保證概預(yù)算的準(zhǔn)確性。但是，在實際的建筑工程概預(yù)算中，由于概預(yù)算體系的不健全導(dǎo)致預(yù)算時工作人員采用的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)不是完全相同，對建筑物的各個方面如其所處的環(huán)境或者是其自身的不同等沒有考慮充分。另一方面，不健全的預(yù)算體系會導(dǎo)致在進(jìn)行預(yù)算編制時出現(xiàn)定額借用這一現(xiàn)象，最后的結(jié)果就是預(yù)算的不準(zhǔn)確，使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，這些情況對于跨區(qū)域建筑項目而言是非常不利的。

　　2．3預(yù)算缺少全面性

　　在建筑工程中，很大一部分的投資預(yù)算都不是準(zhǔn)確的，在很大方面都有過于粗糙，或者是漏算、少算甚至是多算的問題，而且項目中的內(nèi)容是不完整的。除此之外，設(shè)計到一些關(guān)鍵性的問題數(shù)據(jù)不夠精確、不夠穩(wěn)定，施工中用到的很多設(shè)備和施工材料的價格受市場因素的影響較大，一些設(shè)備只能暫定價目，使得后期的追加預(yù)算失去了確定性和真實完整性。另外還存在著預(yù)算書編制不完整或者說根本就沒有編制預(yù)算書，更嚴(yán)重的是根本就沒有施工圖和其他相關(guān)費用的預(yù)算，所以在最后的實際投資中就會出現(xiàn)投資費用超過了預(yù)算費用，增加了工程的成本，經(jīng)濟(jì)效益降低。

　　2．4圖紙的設(shè)計不符合要求

　　在建筑工程的圖紙設(shè)計中，很多圖紙的設(shè)計是不符合要求的，存在著表達(dá)不明確、內(nèi)容太草率等，這一系列問題的出現(xiàn)會造成設(shè)計出現(xiàn)變更，一旦要變更設(shè)計就會涉及到更多的利益問題，甚至還會影響工程的竣工。如果最后的結(jié)算和一開始的預(yù)算相差太多，給最后的收工帶來很大的問題。

　　2．5招標(biāo)過程不夠規(guī)范

　　建筑工程招標(biāo)是建筑工程得以順利進(jìn)行的第一步。投標(biāo)的意義是為了保護(hù)國家及社會的利益，維護(hù)競標(biāo)者的合法權(quán)益，同時，招標(biāo)不僅保證了建筑質(zhì)量還保護(hù)了經(jīng)濟(jì)效益。對建筑工程進(jìn)行招標(biāo)就是是為了制定一份具有法律效益的合約。就現(xiàn)實中的實際的工程項目來看，不公開招標(biāo)這一違規(guī)現(xiàn)象在許多工程項目中都存在著。有些時候，即使公布了公開招標(biāo)，但是在實際的招評標(biāo)過程中會采取簡單的邀請來代替原本正規(guī)完善的招評標(biāo)過程。這一混亂的招投標(biāo)現(xiàn)象使得合同簽訂不能夠統(tǒng)一進(jìn)行，也使得工程的造價增多，進(jìn)而導(dǎo)致概預(yù)算超出原本的計劃。

　　3對于問題的解決措施

　　3．1加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核

　　在建筑工程概預(yù)算這一環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對其的監(jiān)督和校核，不但要有足夠的思想重視，還必須體現(xiàn)在具體的行動中，進(jìn)而防止因人為因素而出現(xiàn)錯誤。在建筑工程概預(yù)算中，校核是十分重要的。經(jīng)過一定的校核，工程造價具有更好的科學(xué)性，投資和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。監(jiān)督工作的開展可以維護(hù)建筑市場的秩序，這樣有助于建筑領(lǐng)域的長期發(fā)展。

　　3．2落實相關(guān)制度

　　為了加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算，我們應(yīng)該做到以下幾點:(1)落實招投標(biāo)制度。招投標(biāo)制度是市場競爭機(jī)制不斷成熟的一個表現(xiàn)。落實招投標(biāo)制度，有利于提高施工企業(yè)的施工水平和競爭力，有利于建設(shè)單位選擇最優(yōu)的施工企業(yè)，從而保證建筑工程概預(yù)算的有效編制及工程質(zhì)量的最優(yōu)。(2)健全設(shè)計變更制度。設(shè)計變更問題是客觀存在但又是不可以避免，但是一旦遇到設(shè)計變更將會出現(xiàn)一系列需要解決的問題，所以我們必須將設(shè)計變更控制在一定的范圍內(nèi)。(3)建立、健全建立制度。在建筑工程施工期間，一定要建立、健全與之相關(guān)的建立制度，同時還必須安排專業(yè)的建立工程師實行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題并指導(dǎo)相關(guān)人員采用相應(yīng)的解決措施。

　　3．3加強(qiáng)施工圖的科學(xué)性

　　一般情況下，施工圖反映的是施工場地的地貌、水文、環(huán)境等特征，當(dāng)相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行了解后才可以進(jìn)行設(shè)計，否則施工圖紙將失去一定的科學(xué)性。只有了解施工現(xiàn)場，正確設(shè)計圖紙，才可以保證施工圖預(yù)算工作的順利進(jìn)行，所以，加強(qiáng)施工圖的科學(xué)性可以有效保證建筑工程的質(zhì)量。

　　3．4落實責(zé)任制，加強(qiáng)項目的管理

　　落實責(zé)任制，加強(qiáng)項目的管理應(yīng)該做到以下幾個方面:(1)積極推行責(zé)任制。對于項目管理這一工作崗位，一定要安排責(zé)任心較強(qiáng)的人前往。在管理的時候，要明確每個人的職責(zé)，進(jìn)行一定的獎懲，進(jìn)而確保概預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn);(2)加強(qiáng)項目的管理。建設(shè)單位對項目進(jìn)行施工時必須嚴(yán)格按照事先簽訂好的合同進(jìn)行，否則合同的簽訂將失去原有的意義。當(dāng)拿到工程款清單之后，建設(shè)單位必須對清單內(nèi)容進(jìn)行一一核對，確保工程的質(zhì)量達(dá)到要求且沒有任何問題后，才可以進(jìn)行付款，只有這樣才可以避免出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4結(jié)語

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場也迅速發(fā)展起來。建筑工程概預(yù)算在建筑工程中扮演著重要的角色。建筑者只有運用好建筑工程概預(yù)算，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，才可以使建筑工程的質(zhì)量得到保證。

　　參考文獻(xiàn):

　　［1］廖承軍．對房建工程施工管理中質(zhì)量控制的幾點探索［J］．企業(yè)科技與發(fā)展，2010(20)．

　　［2］龔維麗．建筑工程造價計價與控制［M］．北京:中國計劃出版社，2001．

　　［3］陸非春，陳俊．工程預(yù)算管理中存在的問題及對策分析［J］．建筑經(jīng)濟(jì)，2007(3):82－83．

　　［4］何速奎．工程預(yù)算管理中存在的問題及對策［J］．事業(yè)財會，2006(3):12－14．

　　［5］杜帥，于慶豐，周長順．加強(qiáng)工程預(yù)算管理是建設(shè)單位控制工程造價的有效途徑［J］．黑龍江交通科技，2002(10):28－29．

　　［6］戴倫喬，楊美清．淺談工程建設(shè)項目概預(yù)算審核［J］．企業(yè)科技與發(fā)展，2008(08)．

　　［7］李韶軍．芻議建筑工程概預(yù)算管理現(xiàn)狀與優(yōu)化對策［J］．財經(jīng)縱橫，2012(17)．

　　［8］張勇．建筑工程概預(yù)算中的問題及解決措施［J］．建筑工程，2013(05)．

　　［9］張婷．建筑工程概預(yù)算存在的幾個問題及對策［J］．中國建設(shè)，2015(04)．